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利益が出ない、生産性の低下、従業員の離職・・・等 全て原因があるから結果があるのです。

目指すビジョンと現状を明確化し、為すべきアクションの構築と支援を行います。

組織コンサルティング

個人と組織の変化と成長を元に、目指す「あるべき姿」に向かうための組織構築の支援を行います。

経営コンサルティング

財務数字からの分析を元に、目指す「あるべき姿」に向かうための机上の空論とならない最適なコンサルティングを行います。

お問い合わせ・ご相談

貴社の課題に合わせて、最適なチームメンバーが相談を承ります。 相談は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。

「あるべき姿」に向かうために

組織コンサルティング・人材育成
目の前で起きていることは全て、あなたが見えていない「仕組み」が関係していることなのです。
  • ビジョン策定

    どんな組織であっても、目指す「あるべき姿」が見えているからこそ、すべてのアクションに意味が生まれてくるのです。組織が目指すビジョンと進むべきロードマップを明確化するための支援をします。

  • 組織内サーベイ

    「事実」として何がどのような課題なのか「組織の現在置かれている状況」が分かることで、初めてどんな処方をすれば良いのかが見えてきます。「思い込み」を外し、「客観的な事実」として、様々な手法・ツールを使い、現状を可視化します。

  • 制度構築

    「仕組み」が変わることで、初めて人も組織も変化していきます。「ビジョン」と「現状」を繋ぎ、人・組織・業績がスパイラルアップしていくための「仕組み」の構築を支援します。

  • 人材育成

    組織が目指す「あるべき姿」が決まり、「仕組み」が構築されたとしても、最後にアウトプットするためには「人の力」が絶対に不可欠です。仕組みに命を吹き込み、ビジョンを達成するための「人材育成」を支援します。

数字は「嘘」をつきません。

経営コンサルティング
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財務分析

客観的な「数字」から、成長を妨げている「要因」を明確化
現在の経営状況を多方面な角度から、成長を妨げる要因を特定していきます。 見えていない課題や思い込みによる要因を「数字」を元に「事実」として明確化していきます。
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アクションプラン策定

分析を元とした為すべきアクションを明確化し、実際のアクションを支援
財務分析から明確化されたボトルネックとなる「要因」を改善していくための具体的アクションを提案。実際に変化をしていくまでの支援を行います。

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